创新扩散

创新扩散理论是由埃弗雷特·罗杰斯（Everett Rogers）在1962年提出的，它是用来解释新的思想、产品或实践在特定的社区中如何传播和被接受的理论。

根据罗杰斯的理论，创新的扩散过程通常包括以下几个阶段：

1. 知识：在这个阶段，个体或组织首次了解到新的创新，并开始了解其功能和用途。
2. 说服：在这个阶段，个体或组织开始形成对创新的态度，这可能基于他们的个人需求、价值观或创新的相对优势。
3. 决策：在这个阶段，个体或组织决定是否接受或拒绝创新。
4. 实施：如果决定接受创新，那么在这个阶段，个体或组织将开始实际使用创新。
5. 确认：在这个阶段，个体或组织将评估创新的结果，并决定是否继续使用。

根据他们接受创新的速度，罗杰斯将人们分为五类：创新者（innovators）、早期接受者（early adopters）、早期多数（early majority）、后期多数（late majority）和落后者（laggards）。

此外，罗杰斯还提出了影响创新扩散的五个关键因素：创新的相对优势、兼容性、复杂性、可试验性和可观察性。

创新扩散理论被广泛应用在市场营销、公共健康、社会变革等领域，帮助人们理解和推动新的思想、产品或实践的传播和接受。